Balanced Scorecard
Strategieorientiertes Steuerungsinstrument, das über monetäre Kennzahlensysteme hinausgeht, in dem es finanzielle Kennzahlen (z.B. Kostendeckungsgrad) mit einer Kunden-, einer internen Geschäftsprozess- und einer Lern- und Entwicklungsperspektive verbindet. Mit dieser integrativen Vorgehensweise werden sowohl der Output als auch die Wirkungen (Outcome) ständig hinterfragt.
Eine Balanced Scorecard für eine Verwaltung umfasst i.d.R. 5 Dimensionen:
Die Dimensionen 1-4 werden am Produkt, die 5. Dimension wird an den Zielen gemessen.