NKF-Glossar

operativ

Konkret, unmittelbar wirkend, kurz- und mittelfristig ausgerichtet, quantitativ. Im Gegensatz dazu: strategisch. Read More →

Opportunitätskosten

Keine real entstandenen Kosten, sondern vielmehr ein entgangener Nutzen, der dadurch entsteht, dass eine Handlungsmöglichkeit bzw. Alternative nicht gewählt... Read More →

Outcome

Die mit der Leistung erzielte Wirkung. Hierbei werden die gewünschten Ergebnisse beschrieben und dabei die erwarteten Standards und Indikatoren... Read More →

Output

Die in einer Zeiteinheit hergestellte Menge an Gütern und Dienstleistungen. Siehe auch: Input, Outcome, Outputorientierte Steuerung Read More →

Outputorientierung

Ausrichtung von Planungs-, Steuerungs- und Kontrollmechanismen an Wert und Menge der Leistungsausbringung bei der Erstellung von Produkten und Leistungen... Read More →

Outputsteuerung

Steuerung über Ergebnisse, die sowohl nach Quantität als auch nach Qualität definiert werden. Die Organisationsteile erhalten die klar definierte... Read More →

Overhead

Organisationseinheiten, die Steuerungs- und Kontrollfunktionen über Produkte erstellende Einheiten wahrnehmen. Read More →