A B C D E F G H I K L M N O P Q R S T Ü V W Z

Offene-Posten-Verwaltung

Festlegung, dass die Posten eines Kontos durch andere Posten des Kontos ausgeglichen werden müssen. Der Saldo der am Ausgleich beteiligten Posten muss Null ergeben. Der Kontensaldo ergibt sich dadurch stets aus der Summe der offenen Posten.

» Weiterlesen

Opportunitätskosten

Keine real entstandenen Kosten, sondern vielmehr ein entgangener Nutzen, der dadurch entsteht, dass eine Handlungsmöglichkeit bzw. Alternative nicht gewählt wurde. Sie können als entgangener Gewinn oder als entgangene Umsätze aus nicht getätigter alternativer Investitionsmöglichkeit interpretiert werden. Das Opportunitätskostenprinzip kann bei allen finanzwirtschaftlichen Fragestellungen im Hinblick auf eine optimale Anlagenentscheidung angewandt werden.

» Weiterlesen

Outcome

Die mit der Leistung erzielte Wirkung. Hierbei werden die gewünschten Ergebnisse beschrieben und dabei die erwarteten Standards und Indikatoren zur Messung der Zielerreichung vorgegeben. siehe auch: Output, Input

» Weiterlesen

Outputorientierung

Ausrichtung von Planungs-, Steuerungs- und Kontrollmechanismen an Wert und Menge der Leistungsausbringung bei der Erstellung von Produkten und Leistungen mit den zur Verfügung gestellten Ressourcen. siehe auch: Outputsteuerung, Inputorientierung, Input, Output, Outcome

» Weiterlesen

Outputsteuerung

Steuerung über Ergebnisse, die sowohl nach Quantität als auch nach Qualität definiert werden. Die Organisationsteile erhalten die klar definierte Aufgabe, die Verantwortung, die Mittel und die Kompetenzen, um ein vollständiges Produkt oder eine konkrete Leistung zu erstellen. Siehe auch: Inputsteuerung

» Weiterlesen