NKF-Glossar

Buch, das für die Darstellung von Geschäftsvorfällen mit Kreditoren und Debitoren definiert ist. Das Nebenbuch für die Anlagenbuchhaltung ist ein Buch, das für die Darstellung der Wertentwicklung von Anlagen definiert ist. Nebenbuchhaltung Buchhaltung, die ein Nebenbuch, wie Debitor, Kreditor oder Anlagen, umfasst. Nebenbücher erläutern die Abstimmkonten des Hauptbuchs.

Buchungsmethode, bei der der erwartete Skontobetrag bereits beim Buchen der Rechnung realisiert wird und die Anschaffungskosten bzw. den Materialbestandswert vermindert. Daher ist es möglich, die exakten Anschaffungswerte minus dem Skontobetrag zu buchen. siehe auch: Bruttobuchung, Netto

In Niedersachsen verwendete Bezeichnung für das Eigenkapital.
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Umfasst alle Verfahren zur Planung, Steuerung und Überwachung von Abläufen auf der Grundlage der Graphentheorie als einer mathematischen Disziplin, die mit Pfeilen und Knoten (Kreisen) ablaufbezogene Gesetzmäßigkeiten dokumentiert. Mit dem Netzplan erfolgt die grafische Darstellung von Ablaufstrukturen. Er zeigt die logische und zeitliche Aufeinanderfolge von Vorgängen innerhalb eines Projekts.

Neues Steuerungsmodell (NSM), auch: New Public Management (NPM), Wirkungsorientierte Verwaltungssteuerung Schlagwort, die die derzeitige Verwaltungsreformbestrebungen umschreiben; unter dieser Überschrift werden zur Zeit praktisch alle Modernisierungsstrategien zusammengefasst, sei es im Bereich des Personals (leistungsgerechte Bezahlung, Personalentwicklung und Mitarbeiterführung, Spitzenpositionen auf Zeit, Qualifizierung), der Organisation (flache Hierarchie, Projektorganisation, Prozessoptimierung), der Verfahren (Controlling, Kennzahlen, Berichtspflichten, Kundenorientierung, Leistungsvergleiche) oder der Finanzen (Budgetierung, KLR, Globalhaushalt). Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um neuartige oder, wie es teilweise der Fall ist, im Prinzip um altbekannte Reformvorschläge handelt. International auch: New Public Management (USA: Reinventing Government, Schweiz/Österreich: Wirkungsorientierte Verwaltungssteuerung). Die Kernpositionen der Modelle zeichnen sich durch folgende Elemente ab: Neues Leitbild des kundenorientierten Dienstleistungsunternehmens Haushaltsaufstellung aufgrund von leistungs- und zielorientierten Budgetvorgaben Produkt-(Ergebnis-)bezogener Haushalt Führen über Zielvereinbarung / Kontraktmanagement Dezentrale Ressourcenverantwortung Produktorientierte Steuerung inkl. Controlling mit Berichtswesen Kosten- und Leistungsrechnung Personalentwicklung Qualitätsmanagement

Teil des Aufwandes, der als betriebsfremd, periodenfremd oder außerordentlich zu bezeichnen ist. Gegenstück zum neutralen Aufwand ist der Zweckaufwand. siehe auch: Aufwendungen

Kategorie in der Ergebnisrechnung, die unabhängig vom Betriebszweck das Finanzergebnis (z.B. den Zinssaldo), das außerordentliche Ergebnis und den Steueraufwand zusammenfasst.

siehe auch Neues Steuerungsmodell