Kategorie: Controlling

siehe: Produkt

siehe: Produkt

Produkte sind das Ergebnis einer Folge von Tätigkeiten zur Erfüllung einer Aufgabe. Das Produkt ist Objekt und Basis der Budgetierung und erscheint im Produkthaushalt. Es muss mit Mengen und Qualitäten versehen sein, damit es seinen „Auftrag“ im strategischen Management nachkommen kann.

Darstellung der finanzwirtschaftlichen und weiteren steuerungsrelevanten Daten in outputorientierter Sicht auf der Grundlage von Produkten. Die kommunalen Haushalte orientieren sich im Aufbau an den haushaltswirtschaftlichen Vorschriften (u.a. dem Kontenrahmen / Kontenplan) siehe auch: Output, Produkte

Kosten, die im Gegensatz zu Sekundärkosten beim Verbrauch von Gütern entstanden sind, die von außen, d.h. vom Beschaffungsmarkt, dem Produktionsprozess zugeführt wurden. siehe auch: Sekundärkosten, Kosten

Diese können an den Politikbereichen oder den Politikfeldern ansetzen. In der Regel werden sie an den Politikfeldern ansetzen. Daraus ergibt sich, dass es nicht ein einziges Zielsystem für die Landesverwaltung Hessen gibt, sondern mehrere, an denen jeweils mehrere Ressorts beteiligt sein können.

Deckungsbeitragsrechnung, die auf Plankosten beruht. Sie unterscheidet sich von der Plankostenrechnung dadurch, dass sie die fixen Kosten aus dem Soll/Ist-Vergleich eliminiert, weshalb bei ihr das Problem entfällt, eine Planbeschäftigung zu bestimmen. Damit gibt es bei der Grenzplankostenrechnung auch keine Beschäftigungsabweichung beim Soll/Ist-Vergleich. Sie dient der Kontrolle der Kosten sowie der Planung, Ermittlung und Kontrolle des Erfolges.

Die gegenwärtige gedankliche Vorwegnahme zukünftigen wirtschaftlichen Handelns unter Beachtung des Rationalprinzips. Sie basiert auf den Zielen des Unternehmens, die mit ihrer Hilfe realisiert werden sollen. Sie ist damit ein Teil des Führungsprozesses, der mit der Durchführung bzw. Gestaltung und der Kontrolle fortgeführt wird, die im Rahmen des Controlling Maßnahmen der Steuerung auslösen kann. Das grundlegende Problem der Planung besteht in der Ungewissheit als mangelnder Vorausbestimmbarkeit bzw. Vorhersehbarkeit der Ereignisse.

KLR-System, das im Gegensatz zur Istkostenrechnung oder Normalkostenrechnung eine KLR mit geplanten Kosten durchführt. Nach dem Umfang der zu verrechnenden Kosten werden Plankostenrechnungen auf Vollkostenbasis und auf Teilkostenbasis unterschieden. In Abhängigkeit von der zu berücksichtigenden Anzahl möglicher Beschäftigungszustände wird von der starren Plankostenrechnung im Gegensatz zur flexiblen Plankostenrechnung gesprochen. Alle Arten stellen Vorausrechnungen dar, die eine Prognose künftiger Kosten voraussetzen. Die Prognose kann auf den Daten der Vergangenheit oder einem Szenario der künftigen Preisentwicklung für die eingesetzten Produktionsfaktoren beruhen.

Entstehen durch den Einsatz der menschlichen Arbeitskraft. Zu ihnen zählen die Besoldung, Löhne und Gehälter und freiwillige und gesetzliche bzw. tarifliche Sozialkosten sowie sonstige Personalkosten (z.B. Vorstellungskosten).